DÉJAME QUE TE CUENTE...

Desde el asiento de atrás aprendimos que las organizaciones rara vez funcionan exactamente como dicen sus políticas.

Con el tiempo descubrimos que las verdaderas reglas no siempre están escritas. Las aprendemos observando. Vemos qué comportamientos se corrigen, cuáles pasan inadvertidos y cuáles terminan aceptándose como parte del día a día. Así empezamos a entender cómo funcionan realmente las cosas.

No necesitamos que alguien nos explique la cultura. La cultura se revela sola. Cuando alguien falta al respeto y no ocurre nada, tomamos nota. Cuando una persona incumple un compromiso una y otra vez sin consecuencias, también. Cuando alguien consigue resultados pasando por encima de los demás y nadie interviene, entendemos que ese comportamiento, de alguna manera, encontró un espacio para existir.

Desde el asiento de atrás esas escenas pesan mucho más que cualquier presentación sobre valores. Porque no solemos creer únicamente lo que escuchamos. Terminamos creyendo aquello que vemos...

… Y posiblemente no es porque les falte expertise en su rol de Administrador/Gerente, sino porque NO SE DESARROLLAN COMO LÍDERES:

❌ Creen que el Título del Puesto les hace LÍDERES, por default,

❌ No tienen clara la VISIÓN de la Organización,  ni cómo el Área a su cargo APORTA A HACERLA REALIDAD,

❌ Si la conocen, fallan en INSPIRAR, COMUNICARLA y TRAZAR LA RUTA para caminarla TODOS JUNTOS,

❌ Sus VALORES PERSONALES no están alineados con los VALORES ORGANIZACIONALES,

❌ No Asumen RESPONSABILIDAD personal, por su área o por su Gente,

❌ Tratan de DOMINAR a la Gente o MANIPULARLA,

❌ SUBVALORAN  su gente y/o tienen FAVORITOS,

❌ No DESARROLLAN a su Gente, y por supuesto, tampoco DESARROLLAN LÍDERES,

❌ Aplican más CONTROL que INFLUENCIA,

❌ Tienen una pobre INTELIGENCIA EMOCIONAL,

❌ Creen que se puede liderar A TODO EL MUNDO DE LA MISMA MANERA,

❌ O se van al extremo y pierden de vista PRODUCIR los RESULTADOS esperados.

❌ Se enfocan más en los Problemas que en las SOLUCIONES,

❌ Busc...